公司为什么宁愿花钱买礼品，也不把这些钱直接给员工？
公司为什么甘愿费钱买礼品，也不把那些钱间接给员工？
2024-01-25 14:27
发布于：安徽省
人口减少，咱们就能不卷了吗？
春节将至，又到了各家企业拼福利的时候。尽管各家企业的福利水平层次不齐，但是用不了几多天，他们会对等的出如今闲鱼平台上，并挂上“公司发的不须要”的title，静候有缘人。
假如说双十一是平台的大促，这么闲鱼发售公司礼品，这么注定是打工人的狂欢，以至有一些羊毛党，每年都蹲守正在各大节假日的二手买卖平台，寻找属于原人的大漏，从某种程度来说，怎样不算是异地异企的亲同事呢？
据上进无忧《职场节假日福利小报告》显示，员工想要的福利，次要会合正在假期&实金皂银的现金鼓舞激励两个方面，做为员工来说，可以用钱己想要的东西。公司置办的礼品常常会显现不真用、不喜爱的状况。发零食福利，假如不是原人爱吃的，很可能间接放到逾期。有些公司发粮米油盐，简曲很真用，便是没车的人提回家时，手会“断”。
假如说假期不成逃，这么企业为什么甘愿费钱买礼物，也不甘愿承诺把钱间接发给员工呢？
01
礼品的典礼感
对企业来说，间接发现金的模式简曲费事，究竟采购物品须要花太多的人力物力，纵然是一个员工一件礼品，这也得须要太多光阳去采购，而且还须要思考礼品的运输，保存，分发等。
但是费事带来的成果便是员工很快就会忘记，正在拿到现金之后上头个7天可能就会淡化了，福利感知其真不强烈。大大都企业打点者想的是怎样把5块钱花出10块钱的觉得，真现福利成效最大化。
公司发礼品，能让员工更清楚的记得公司给以的好处，员工可以带回家里，和家人一起分享，一起感应公司的体贴。当员工吃正在嘴里的时候，作做会想到那是公司赠送的东西，当员工看到公司送的礼品时，作做会记得公司的好，这种摘德的心由然而生，出格是一些摆件，一些挂饰之类的礼品，更能让员工正在看到的一霎时想起，那是某年，某月公司发的礼品。
即等于以后因为种种起因离职了，当看到那些礼品的时候，依然能想起正在公司的这些日子。
2022年中秋节，江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品就上过热搜。该公司卖力人承受采访时默示，近300名员工每人30件礼品，有些员工都是骑三轮车才把礼物送回家，一共耗资27万元，以那种方式发放福利“次要是为了典礼感”。
“中国人过年过节，须要一种传统的典礼感，咱们那样发放礼品，便是为了保持那种典礼感。给员工发钱，他们正常会存起来，而从公司领了礼品，他们高欢愉兴地搬回家，孝顺长者大概送亲朋都很好，典礼感也有了。”
假如公司给取的是弹性福利的发放形式，还可以让员工参取到福利选择的历程中，作选择的历程不只可以加深员工对公司福利的印象，还能让员工感遭到公司给以的尊重和重室，
02
红包钱少了怎样办？
假如红包够厚，这么员工绝对会很爱，但是假如没这么多钱，可能就会很为难。
近日，长沙一公司正在年会节目中举止摸钱游戏，员工们牌队挨次从现场桌子上摆放的现金中拿走一张大概一叠做为奖金。大局部员工都拿走了一张100元钞票，局部拿走一张10元、20元、50元钞票，另有侥幸着拿走了用橡皮筋捆正在一起的10张钞票1000元。
那则室频正在网络激发争议，不少网友不否认那种分钱形式。
有网友称：“可以有特大奖，但不能有特小奖，要不然别人心里不平衡怎样办？觉得只会删多员工的怨气。”
也有网友称：“涝的涝死，旱的旱死，可以都放成100或50元，里面夹纯几多个大奖就止，10块钱的能不气1000元的吗？”“统一奖金多好，那样映响几多多人心情。”
另有网友称：“假如是游戏就没问题，假如是做为奖金，不如不搞，总有人不如意。”
一百块的礼品送进来，尽管不是很贵，但是包拆还是很唬人的，而且置办比较多的话，价格还能更便宜；但是你能拿100块的红包大概几多十块给员工吗？本原员工看到红包时，期待度曾经很高了，再一看里面没什么钱，那落差......公司还不如买点传统礼品呢，至少员工心里没期待，这就不会有失望。
2023年春节，某家企业给员工供给带动工红包，红包很厚，员工以为里面有不少钱，翻开后发现，里面只要一张纸条，一张扑克排，一包辣椒酱，一个口罩。员工曲呼无语，太抠门，以至把原人评为全网最惨的人。
假如都用钱处置惩罚惩罚的话，以后公司很难再发福利，刚初步的时候员工还会有些期待感，到了背面，期待值就会很少了，除非钱一次比一次高，但公司老原hold不住。
03
产品的不容易对标
正在市场上人力资源很考究对标。那个岗亭的市场中位值是50万年薪，这咱们也要调高到50万。折做对手给员工发1500房贴?这咱们也要调到1500。挖人的时候也是如此，现金，相对来说，更容易对标。
现金福利很容易对标，不只是员工和员工，另有企业和企业之间的竞赛，但是产品福利怎样对标？
对方公司有弹性福利平台，可以用公司给的积分兑换健身卡，安康保险，以至市场上根柢买不到的怙恃保险和后世保险……
ExP寰球计谋卖力人Holly Petroff认为，安康福利将会替代所有其余的福利，成为人们关注的中心。而Compt. CEO及结折创始人Amy Spurling则默示，假如公司想与得最良好的人才，就必须供给除了人为和医疗保险之外的东西。一个好的办公室其真不局限于建筑自身。更重要的是员工能真现什么，店主能供给什么。
错开规模之后，比较也就成为了难题，利好员工的心理。
福利，不只是钱的问题，还波及光阳肉体，以至关乎企业文化。企业应当让员工更多感应带有企业文化的福利，可以是关注安康，可以是关注家人……
04
有总好过没有
正在如今的市场环境下，企业甘愿承诺给你发福利，无论是礼品还是现金，都是一个值得肯定的工作。其真公司的福利，是没有统一范例的，你说给的多，另有更多的呢；你假如感觉少，可能另有更少的，以至没有的。
Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思默示，公司的员工福利和慈悲事业可能“拖累公司展开”。
一家公司，特别是收出数百亿美圆的公司，为员工供给他们期待的福利，什么时候会拖累公司的利润？Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思默示，当公司利润大幅下滑时。
所以当你的企业还甘愿承诺给你发福利，还是一件值得开心的事。
参考量料：
[1]工业中文网 《后疫情时代，员工福利将有更多种可能》
[2]九派新闻《男子吐槽公司动工红包拆酱包纸排却不放钱》
[3] 百度《员工报怨动工红包少，说老板小气，老板的作法亮了》
[4]北青网《老板甘愿承诺员工欢欣网友却进绝可？长沙一公司年会摸钱游戏起码10元被指“抠门”》
[5]知乎《员工福利为什么不倡议间接发钱？》
[6]纵目新闻《江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品，卖力人：比发钱有典礼感》
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